公司動態(tài)
嚴(yán)格管理、精心施工，中心水廠建設(shè)有序推進
時間：2013.05.09 瀏覽：253 次閱讀
溧陽市區(qū)域供水一期工程中心水廠設(shè)計總規(guī)模25萬噸，一期建設(shè)規(guī)模日生產(chǎn)水量15萬噸，占地150畝，概算總投資3.8億元，一期工程主要建設(shè)內(nèi)容包括凈水廠工程、取水泵站改造工程、配套輸配水管網(wǎng)工程32公里。項目于2010年經(jīng)省發(fā)改委同意立項，2012年底正式開工建設(shè)。項目建成后將推進溧陽市集約化供水、全面提高供水水質(zhì)，滿足今后需水量增長要求，完善供水布局，保證社會經(jīng)濟發(fā)展。供水水質(zhì)目標(biāo)為保證水廠出水水質(zhì)符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749-2006）。
項目要求在2013年底通水試運行，參建各方克服了種種困難，精心組織、嚴(yán)格管理、有序推進。
一、各級重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
地方政府、總部、集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)對中心水廠項目建設(shè)高度重視，市政府將其列入2013年為民辦實事十項重點工作之一，同時項目建設(shè)也是集團公司年度12項重點推進工作的重中之重。公司專門抽調(diào)精干的技術(shù)和協(xié)調(diào)人員，成立了項目辦管理機構(gòu)，加強對項目建設(shè)工期、質(zhì)量、安全、投資控制管理。
二、嚴(yán)格質(zhì)量、安全管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)
我們堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)把材料關(guān)、驗收關(guān)，切實加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格過程監(jiān)控和工序驗收。確保工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達90%。
工程建設(shè)堅持把安全生產(chǎn)作為重中之重，一是堅決落實國家、省、市對安全生產(chǎn)工作的指示精神，確保萬無一失。二是建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強化安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)；三是認(rèn)真做好施工方案的論證和審查，確保萬無一失后才付諸實施；四是加強安全檢查，防患于未然。
三、規(guī)范合同管理
在工程施工過程中，合同文件是建設(shè)、承建雙方必須遵循的依據(jù)，圍繞合同規(guī)定的總目標(biāo)，在執(zhí)行中力求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使合同執(zhí)行做到有章可循，有據(jù)可依。有效地進行了質(zhì)量、進度和投資三控制，保證了合同的執(zhí)行，做到科學(xué)、公正和實事求是。
四、精心組織施工、科學(xué)調(diào)度
開工前，督促施工單位在編制施工組織設(shè)計、選好施工方案的基礎(chǔ)上科學(xué)編制工程施工進度計劃，繪制施工進度控制網(wǎng)絡(luò)。在抓好施工技術(shù)措施和進度計劃的同時，采取跟蹤督促、檢查，抓好動態(tài)控制。優(yōu)化建構(gòu)筑物施工順序，以清水池、浮沉池兩大主要構(gòu)筑物為重點攻堅目標(biāo)，保障施工人、材、機的及時投入。
五、嚴(yán)控工程投資
為確保投資不超計劃，創(chuàng)新前期管理理念，精心調(diào)研市場價格，對設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購等都實行公開招投標(biāo)；嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和工程承包合同以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行投資控制，月進度款結(jié)算以準(zhǔn)確的現(xiàn)場工程計量資料和質(zhì)量驗收合格為基礎(chǔ)，對所簽證的工程量進行認(rèn)真統(tǒng)計，杜絕投資的超支和提前支付。