溧陽水務召開半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會
時間：2024.08.05 瀏覽：518 次閱讀
7月30日，溧陽水務召開了2024年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議重點圍繞年度目標，深入研判當前形勢、分析不足，研究部署下半年度重點工作。公司全體班子成員、中層管理人員參加了會議。
會上，各職能部門分別對上半年各項指標完成情況和重點工作開展情況進行了通報并提出建議。各分管領(lǐng)導針對分管部門匯報內(nèi)容進行了點評，并對下半年工作任務進行了部署。
公司黨委書記、總經(jīng)理黃文忠充分肯定了公司半年來取得的工作業(yè)績，他說，上半年溧陽水務緊緊圍繞中國水務“管理提升年”工作要求，按照華東區(qū)域總部工作思路，圍繞公司年度經(jīng)營工作要點，穩(wěn)步推進各項重點工作落實見效，取得了階段性的成績。當然，溧陽水務在發(fā)展過程中還存在著一些問題和不足，公司上下要深入學習領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會精神，以務實的態(tài)度總結(jié)經(jīng)驗、檢視問題，拿出最佳狀態(tài)決戰(zhàn)下半年，為高質(zhì)量完成全年目標打下堅實基礎。
黃文忠強調(diào)，下一步溧陽水務對照目標找差距，瞄準問題補短板：一是要提前謀劃業(yè)務市場，要有危機意識，對有下降趨勢的業(yè)務板塊，要有走出去的想法，開拓新市場。二是要創(chuàng)新服務模式，高效推進高品質(zhì)供水項目，滿足用戶多元化需求。三是加強智慧水務建設，以中心水廠二期建設為契機，進行智慧水廠平臺的建設，整合公司其他系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享提質(zhì)生產(chǎn)力。四是優(yōu)化內(nèi)部管控，確保公司穩(wěn)健運營及可持續(xù)性發(fā)展。