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我 與 公 司 發(fā) 展 齊 奮 進
時間：2015.01.19 瀏覽：169 次閱讀 --溧陽水務(wù)召開2014年度中層干部述職述廉會議
為了總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、尋求新思路，溧陽水務(wù)集團有限公司于1月9日下午召開了2014年中層干部述職述廉測評大會。公司領(lǐng)導班子、全體中層干部及職工代表參加了此次會議，會上各部門負責人圍繞本部門年度工作完成情況和履職情況進行述職述廉。會議 由公司黨委副書記、工會主席姜選先主持。
會上，圍繞著述職的目的與意義，公司總經(jīng)理何剛信對述職人做出了“認真對待、準備充分、內(nèi)容比較全面”的綜合評價。同時，何總作了總結(jié)性發(fā)言，講話中著重強調(diào)了以下三點：1.總結(jié)經(jīng)驗。2014年，在全體員工的共同努力下,溧陽水務(wù)各方面成績明顯：供水管理規(guī)范性進一步加強、社會服務(wù)水平進一步提升、污水管理單位成本下降明顯、考核管理進一步細化、管理和技術(shù)進一步創(chuàng)新、項目建設(shè)總體推進、項目管理再上新臺階等。2.面對困難，提升能力。經(jīng)濟進入新常態(tài)后，經(jīng)濟增速放緩、制造業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)收縮，這將阻礙我們進一步發(fā)展。面對困難，我們要放遠眼光，順應(yīng)趨勢、把控動態(tài)，做好創(chuàng)新，提升管理、加強考核。3.確定新目標。溧陽水務(wù)要想進一步作強做大，就必須適應(yīng)大形勢，為此我們提出“區(qū)域供水、區(qū)域治污”的戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略實施起來卻困難重重，如何應(yīng)對前期的高投入、如何處理財務(wù)費用、如何處理收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠后員工的安排等一系列問題將擺在我們面前，我們要做的就是尋求各方支撐，積極應(yīng)對。
最后，何總希望公司以把握新時期、促進新發(fā)展、樹立新形象為重點，爭取2015年工作再上新臺階。